在國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)深化推進(jìn)的浪潮下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)作為清潔能源領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇期。風(fēng)電塔筒作為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的核心支撐結(jié)構(gòu)，其質(zhì)量直接關(guān)乎機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行與使用壽命，是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，甘肅建投新能源公司深耕風(fēng)電塔筒制造領(lǐng)域，憑借系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的質(zhì)量管理體系，構(gòu)建起覆蓋風(fēng)電塔筒制造全生命周期的質(zhì)量保障網(wǎng)。

健全制度體系 夯實(shí)質(zhì)量根基

無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善的制度是質(zhì)量管理的"綱"。甘肅建投新能源公司嚴(yán)格對(duì)標(biāo)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及GB/T19073《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架》等行業(yè)規(guī)范，構(gòu)建“質(zhì)量手冊(cè)—程序文件—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的制度文件體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作有章可循、有規(guī)可依。

作為質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，質(zhì)量手冊(cè)明確了公司“精益求精造精品塔筒，誠(chéng)信服務(wù)樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿”的質(zhì)量方針與量化質(zhì)量目標(biāo)，清晰界定了質(zhì)量管理體系的覆蓋范圍、各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)及協(xié)同關(guān)系，為整體質(zhì)量管理工作劃定方向框架。程序文件聚焦質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了文件控制、質(zhì)量記錄控制、不合格品控制等核心程序。其中，文件控制程序通過(guò)多部門(mén)會(huì)簽、版本追溯確保各崗位使用有效版本文件；質(zhì)量記錄控制程序明確規(guī)定原材料檢驗(yàn)記錄保存期限為塔筒使用壽命周期加5年，為質(zhì)量追溯提供了完整的數(shù)據(jù)支撐；不合格品控制程序則建立了“標(biāo)識(shí)—隔離—評(píng)審—處置”的閉環(huán)機(jī)制，從源頭杜絕不合格品流轉(zhuǎn)。針對(duì)下料、卷制、焊接、涂裝等核心工序，公司編制極具針對(duì)性與實(shí)操性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確操作步驟、工藝參數(shù)及質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，同步為卷板機(jī)、焊機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備制定操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)工序與設(shè)備運(yùn)行的雙重標(biāo)準(zhǔn)化。

同時(shí)，新能源公司還制定了《質(zhì)量管理制度》《風(fēng)電塔筒項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度》《風(fēng)電塔筒內(nèi)部加工質(zhì)量管理制度》《產(chǎn)品/塔筒質(zhì)量程序控制文件》《質(zhì)量事故分級(jí)及處罰細(xì)則》等一系列規(guī)范性文件，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)“三檢”制度，將質(zhì)量責(zé)任層層分解、逐級(jí)壓實(shí)，為質(zhì)量管理工作筑牢制度“防火墻”。

優(yōu)化人員配置與培訓(xùn) 強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)

在質(zhì)量管理體系中，“人”始終是核心驅(qū)動(dòng)要素，一支具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，更是保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵基石。甘肅建投新能源公司圍繞“人崗精準(zhǔn)匹配、能力持續(xù)提升”目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)完善、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的人員配置與培訓(xùn)體系。

在人員配置層面，公司遵循“專(zhuān)業(yè)分工明確、跨崗協(xié)同高效”原則，搭建覆蓋全流程的質(zhì)量管理組織架構(gòu)。組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，形成集“工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量問(wèn)題深度研判”于一體的技術(shù)保障體系，為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管控提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐；配備專(zhuān)職原材料檢驗(yàn)員、過(guò)程檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員，分別把控原材料入場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程及成品出廠等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量；在生產(chǎn)崗位人員配置上，公司嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)能需求科學(xué)定崗，尤其對(duì)焊工崗位實(shí)行“資質(zhì)雙把控”——不僅要求所有焊工持有對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的資格證書(shū)，從事低合金高強(qiáng)鋼焊接的焊工還需通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證，從人員準(zhǔn)入環(huán)節(jié)筑牢質(zhì)量安全防線。

在人員能力提升方面，公司建立常態(tài)化、定制化的職工技能培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)范等方面，同時(shí)針對(duì)不同崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，如為焊工培訓(xùn)焊接工藝優(yōu)化與缺陷防控技巧，為無(wú)損檢測(cè)人員培訓(xùn)最新探傷標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備操作方法；當(dāng)國(guó)家或行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí)，公司第一時(shí)間組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工及時(shí)掌握最新要求。系統(tǒng)化培訓(xùn)不僅提升了員工專(zhuān)業(yè)技能，更強(qiáng)化了“人人都是質(zhì)檢員”的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

嚴(yán)控全流程節(jié)點(diǎn) 構(gòu)建閉環(huán)機(jī)制

風(fēng)電塔筒制造流程長(zhǎng)、工序多，任何環(huán)節(jié)的疏漏都可能影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。甘肅建投新能源公司以“源頭把控、過(guò)程嚴(yán)控、成品檢驗(yàn)”為思路，構(gòu)建了全流程質(zhì)量管控體系。

原材料把控上，新能源公司建立嚴(yán)格的原材料控制機(jī)制。供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，通過(guò)資質(zhì)審核、實(shí)地考察篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄并每年復(fù)評(píng)；原材料檢驗(yàn)實(shí)行“全項(xiàng)檢測(cè)、層層把關(guān)”，到貨后先外觀檢查，排查裂紋、銹蝕等缺陷，再通過(guò)經(jīng)校準(zhǔn)的量具檢測(cè)尺寸偏差，最后委托第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行拉伸、沖擊、化學(xué)成分等理化性能檢測(cè)，不合格原材料立即標(biāo)識(shí)隔離并通知供應(yīng)商處理，杜絕不合格材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)過(guò)程管控中，新能源公司從工藝執(zhí)行、工序管控、設(shè)備管理三方面發(fā)力。工藝執(zhí)行上，要求生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格按照工藝文件操作，工藝工程師定期巡查，嚴(yán)肅處理擅自更改工藝參數(shù)行為；工序管控上，針對(duì)焊接、卷制等關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，采用“首件檢驗(yàn)—巡檢—末件檢驗(yàn)”模式；設(shè)備管理上，建立設(shè)備臺(tái)賬與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備精度滿足生產(chǎn)要求。

此外，新能源公司設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)（W 點(diǎn)）與停工待檢點(diǎn)（H 點(diǎn)）雙重管控。重要焊縫焊接、筒節(jié)組對(duì)等節(jié)點(diǎn)設(shè) W 點(diǎn)，邀請(qǐng)客戶、監(jiān)理等到場(chǎng)見(jiàn)證簽字；無(wú)損檢測(cè)前、涂裝前等環(huán)節(jié)設(shè) H 點(diǎn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序，同時(shí)通過(guò)完整質(zhì)量記錄實(shí)現(xiàn)全過(guò)程追溯。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展的基石。甘肅建投新能源公司通過(guò)構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)、開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)與教育活動(dòng)、引入數(shù)字化管理手段 等一系列措施，形成了具有自身特色的質(zhì)量管理模式，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將繼續(xù)秉承質(zhì)量為本的理念，不斷創(chuàng)新和完善質(zhì)量管理工作，為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

通訊員：王保權(quán)